En principio, se planteó que RMC sigue manteniendo su perfil (distinto de las otras revistas sobre comunicación existentes, que son más periodísticas que académicas y de investigación), al manejar los temas en profundidad sin caer en el abordaje estrictamente denso. En ese sentido no tiene competencia. No obstante lo anterior, se asentó la pertinencia de fortalecer la publicación con medidas como las siguientes:

CONTENIDOS
1. Formular una agenda temática más puntual sobre la que estén informados los miembros del Consejo Editorial (que RMC, con todo y su periodicidad, esté más al tanto de los temas en discusión). Así, podría programarse una agenda para cada edición que contemple: a) temas de coyuntura periodística y b) temas académicos de investigación en profundidad. Para ello, puede pensarse en el "encargo" de artículos específicos a los colaboradores de la publicación.
2. Incluir una sección de entrevista (veta que se ha explorado poco en RMC) y volver a publicar mesas de debate sobre temas relevantes de comunicación y periodismo.
3. Solicitar colaboraciones a los propios miembros del Consejo Editorial que no han podido participar activamente y de manera regular.
4. Incentivar más la participación de los consejeros editoriales con la propuesta de temas, autores y /o artículos nacionales o extranjeros.

COMERCIALIZACIÓN, DIFUSIÓN Y RELACIONES PUBLICAS
5. Frente a los problemas de distribución, se propuso articular a través de Internet una red de colaboradores.
6. Diseñar una estrategia financiera-publicitaria para la captación de recursos o campaña de donaciones.
7. Promover una campaña de suscripciones entre todos los miembros del Consejo Editorial.
8. Desarrollar un plan de reactivación en las relaciones con organismos nacionales e internacionales: AMCO; AMIC, CONEICC, AMIPCI, Consejo de la Comunicación, ALAIC, FELAFACS, ICA, CIESPAL, Media Ecology Association, etcétera.
9. Instrumentar mecanismos de colaboración con más académicos del país a fin de rescatar y difundir su aporte investigativo en los espacios editoriales de RMC y la Fundación Manuel Buendía
10. Hacer más difusión de RMC a través de su Boletín Electrónico.
11. Procurar presentaciones bimestrales de RMC en las universidades.

ASUNTOS VARIOS
12. Actualizar diseño tanto de la versión impresa como de la versión digital. Para ello se planteó convocar a estudiantes de LCC y otras carreras a un concurso ese rediseño.
13. Depurar el Consejo Editorial.
14. Conseguir una certificación internacional que acredite a la RMC y a sus colaboradores, e incluso explorar mecanismos para impulsar la publicación de artículos o secciones arbitradas.
15. Buscar registro internacional de RMC en linea. Esto es clave para darle valor agregado.
16. Afianzar mejor el perfil editorial de RMC.
17. Ofrecer en el sitio de RMC Foros de discusión y Foros de expresión.